Корпоративное обучение с Верой Ткаченко

С какими задачами я работаю

В компаниях редко страдают от нехватки информации

Чаще мешают другие вещи: люди не говорят прямо, не слышат друг друга, устают быстрее, чем признают, избегают сложных разговоров, принимают решения в шуме, теряют контакт с задачей и смыслом работы.

Я провожу тренинги и мастер-классы, которые помогают командам лучше понимать эти процессы и получать практические инструменты для работы с ними

Мои темы

То, с чем команды сталкиваются наиболее часто

01

Стресс и выгорание

Как устроен стресс, где проходит граница между рабочей нагрузкой и истощением, какие сигналы нельзя игнорировать и что можно делать на уровне человека, команды и коммуникации

02

Коммуникации и сложные разговоры

Как говорить точнее, слышать не только слова, выдерживать несогласие, давать и принимать обратную связь, не создавая токсичную атмосферу

03

Публичные выступления и влияние

Как держать внимание аудитории, выстраивать мысль, отвечать на провокационные вопросы и сохранять контакт с людьми, даже если тема сложная

04

Критическое мышление и решения

Как отличать факт от интерпретации, замечать когнитивные искажения, принимать решения в неопределенности

05

Креативность и работа с идеями

Какими алгоритмами пользоваться для генерации идей и как создавать среду, где идеи появляются и развиваются, а не погибают от страха скепсиса или от хаотичного брейншторма

Мой подход

Я разработываю программы в соответствии с вашими задачами

Моя работа — образовательная, прикладная, бережная ко времени участников и вовлекающая

Я стремлюсь сформировать понимание, что можно сделать прямо сейчас, а какие навыки полезно развивать со временем, чтобы быть яснее, продуктивнее и устойчивее

Считаю, что:

Теория нужна

Но только если она помогает действовать

Взрослым людям не нужны детские упражнения

Интерактив может быть живым, глубоким и уважительным. Без искусственной бодрости, неловких игр и «давайте все нарисуем свое настроение». Но с юмором, конечно

Команда — это не набор функций, а система отношений

Даже самые рациональные рабочие процессы ломаются там, где нет доверия, внимания и способности выдерживать контакт

Хорошее обучение должно оставлять след

После встречи у участников должны остаться не только впечатления, но и язык для описания происходящего, простые инструменты, рабочие схемы и возможность применять это в реальных ситуациях

Форматы

Точечное воздействие или реализация изменений

Мастер-класс 1,5–2 часа

Для первого знакомства с темой. Подходит для конференции, корпоративного дня, внутреннего обучения, встречи команды.

Практический тренинг 3–4 часа

Больше упражнений, разборов, работы в парах и группах. Подходит, если нужно не просто рассказать, а начать менять навык.

Курс для команды

Серия встреч, адаптированная под задачу компании: стресс, коммуникации, обратная связь, публичные выступления, критическое мышление, профилактика выгорания.

Стратегическая сессия / фасилитация

Формат для команд, которым нужно прояснить ситуацию, договориться, собрать разные позиции и выйти к рабочему решению.

Я РАБОТАЛА С НИМИ

Infinity, Nissan, Canon, Mars, НТВ-дизайн, Danone, Biersdorf, UniCreditBank, Procter&Gamble, YogaMammy, Vol.na Events, NDMA - коммуникации, тренинги, креатив

Кому это подходит?

Командам разного масштаба

Руководителям и участникам проектных групп в те периоды профессионального развития, когда

очевидно, что человеческий фактор отнимает не меньше энергии, чем дело

все привыкли к усталости, воспринимают ее как должное, на команду влияет выгорание или об этом стали больше говорить

необходимо развитие доверия, ответственности, ситуативного лидерства

от качества коммуникаций внутри и с внешней средой напрямую зависит результат

Обучение на стыке психологии, коммуникаций и развития мышления